Деловая этика и противодействие коррупции
Мы стремимся стать эффективным операционным энергохолдингом Евразийского значения — лидером рынка Казахстана. Без сохранения и повышения доверия к нашей деятельности со стороны всех заинтересованных сторон, включая Единственного акционера, сотрудников и деловых партнеров, мы не сможем достигнуть наших стратегических целей. Внедренные нами высокие этические стандарты и построение корпоративной культуры, основанной на доверии и нулевой толерантности к коррупции, позволяют обеспечивать защиту нашей репутации и интересов всех заинтересованных сторон.
Корпоративная этика и забота о репутации
В 2023 году актуализирован и утвержден Кодекс поведения АО «Самрук-Энерго», устанавливающий основополагающие
принципы и стандарты делового поведения, а также высокие профессиональные и этические стандарты, которым
должна соответствовать деятельность всех сотрудников АО «Самрук-Энерго», независимо от занимаемой должности,
учитывая интересы всех заинтересованных лиц.
Кодекс поведения АО «Самрук-Энерго» актуализирован в части включения информации о принципах (зеленых) закупок,
подходах, ESG критериях при выборе поставщиков и мониторинге соблюдения поставщиками норм и законов в
социальной/экологической сфере, об отмывании денег, об определении роли органа управления, исполнительного
органа, Службы «Комплаенс», Омбудсмена, политической вовлеченности Компании, прав человека, принципов
«зеленого офиса» и др.
Внедрение стандартов этики и их соблюдение обеспечивает Совет директоров. Все сотрудники Компании подписывают
заявление об ознакомлении с Кодексом деловой этики и Кодексом поведения, а также регулярно подтверждают свои
знания.
Компания на регулярной основе проводит обучение персонала и должностных лиц для понимания стандартов Кодекса
поведения АО «Самрук-Энерго» и доступности системы уведомления о предполагаемых нарушениях.
По вопросам разъяснений требований Кодексов и/или возникшим этическим вопросам, по фактам нарушений требований, коррупционных и других противоправных действий должностные лица и персонал АО «Самрук-Энерго», деловые партнеры и заинтересованные стороны вправе обращаться:
- к непосредственному руководителю;
- к омбудсмену;
- в службу внутреннего аудита;
- в службу корпоративного секретаря;
- по телефону или электронной почте доверия, информация о которых опубликована и доступна на сайте в офисе АО «Самрук-Энерго»;
- через почтовый ящик для приема жалоб, обращений и предложений, установленный в офисе АО «Самрук-Энерго».
Факты нарушения принципов деловой этики рассматриваются Советом директоров.
По результатам 2023 года случаи нарушения норм Кодекса поведения АО «Самрук-Энерго» со стороны членов Совета
директоров и исполнительного органа АО «Самрук-Энерго» не зафиксированы.
Комплаенс-политика
Основная задача направления комплаенса — проведение мероприятий по выявлению, оценке, предотвращению и
контролю возникающих в нашей деятельности комплаенс-рисков, формирование нулевой толерантности к проявлениям
коррупции и взяточничества, построение антикоррупционной культуры и предупреждение комплаенс-рисков.
Наш комплаенс-подход, основывается на принципах:
- Вовлеченность и поддержка со стороны руководства в развитии комплаенс системы — Совет директоров рассматривает отчеты о реализации комплаенс программы;
- Регулярное проведение мероприятий по выявлению и последующей актуализации коррупционных рисков;
- Разработка и внедрение процедур противодействия коррупции, отвечающих уровню и характеру выявленных рисков, совершенствование и актуализация внутренних политик и процедур;
- Реализация и поддержка программ обучения работников принципам и стандартам соответствия антикоррупционному законодательству;
- Мониторинг эффективности внедренных процедур по предотвращению коррупции.
В Компании действует Служба «Комплаенс» АО «Самрук-Энерго» — независимое структурное подразделение,
организационно и функционально подотчетное Совету директоров. Служба на ежеквартальной основе предоставляет
отчет о проделанной работе за отчетный период. Оценку работы Службы осуществляет Совет директоров. В рамках
антикоррупционной деятельности в организационные структуры ДЗО Группы компаний АО «Самрук-Энерго» внедрены
должности комплаенс офицеров, подотчетные Совету директоров/Наблюдательному Совету ДЗО.
В отчетном периоде решением Правления АО «Самрук-Қазына» от 21.12.2023 года (протокол № 60/23) актуализирован
и утвержден Корпоративный стандарт по комплаенс функции Группы компаний АО «Самрук-Қазына».
АО «Самрук-Энерго» и его ДЗО придерживаются норм данного Корпоративного стандарта.
В ноябре 2023 года АО «Самрук-Энерго» успешно прошел внешний надзорный аудит на соответствие требованиям
стандарта ISO 37001 «Системы менеджмента противодействия коррупции. Требования и рекомендация по применению».
С целью автоматизации бизнес-процессов внедрена процедура предоставления «Декларации о раскрытии
потенциального конфликта интересов» в АО «Самрук-Энерго», а также ДЗО. В отчетном периоде проведен анализ
закупок АО «Самрук-Энерго» по обращениям, поступившим в централизованную службу по контролю за закупками
касательно деятельности АО «Самрук-Энерго» и ДЗО, в результате которого был определен характер нарушений, меры
по их устранению, и даны рекомендации по минимизации комплаенс рисков.
Руководство Компании и ДЗО на периодической основе инициирует проведение оценки рисков в области коррупции в
соответствии с Правилами идентификации и оценки рисков.
Целью оценки коррупционных рисков является определение конкретных процессов и видов деятельности Группы
компаний АО «Самрук-Энерго», при реализации которых наиболее высока вероятность совершения должностными
лицами и работниками Компании и ДЗО коррупционных правонарушений, как в целях получения личной выгоды, так и в
целях получения выгоды Компании и ДЗО.
Общее количество и доля ДЗО, в отношении которых проводилась оценка рисков, связанных с коррупцией
2023 | ||
---|---|---|
Организация | шт. | % |
Группа компаний АО «Самрук-Энерго» | 11 | 44 |
ДЗО, в отношении которых были выявлены существенные риски, связанные с коррупцией
Организация | % |
---|---|
Группа компаний АО «Самрук-Энерго» | 0 |
В Компании внедрена практика проверки благонадежности третьих лиц, применяемая службой комплаенс для исключения коррупционных рисков и рисков потери деловой репутации. С целью распространения действия положений «Кодекса поведения» на деловых партнеров, поставщиков и других третьих лиц, работающих с Компанией, в типовые хозяйственные договоры включены нормы «Антикоррупционных оговорок». По результатам 2023 года по Группе компаний АО «Самрук-Энерго» подтвержденных фактов коррупции не зафиксировано.
Обучение и информирование сотрудников
Для формирования антикоррупционной культуры и нулевой толерантности к любым формам проявления взяточничества и
коррупции мы проводим обучающие мероприятия для персонала по разъяснению требований, принятых
комплаенс-политик и антикоррупционного законодательства.
В 2023 году в рамках осуществления антикоррупционной деятельности мы провели обучающие семинары по
формированию антикоррупционной культуры среди работников Компании и ДЗО. Встречи были проведены с приглашением
сотрудников уполномоченных органов с целью разъяснения актуальных изменений в законодательстве о
противодействии коррупции.
В отчетном периоде во всех ДЗО было проведено более 70 обучающих мероприятий с разъяснениями об изменениях в
антикоррупционном законодательстве, налоговом декларировании и о порядке работы «Горячей линии».
11 541 сотрудников АО «Самрук-Энерго» ознакомлены с требованиями Политики по противодействию мошенничеству и
коррупции.
Информирование об антикоррупционной политике АО «Самрук-Энерго»
2021 | 2022 | 2023 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Показатель, в том числе по регионам | человек | % | человек | % | человек | % |
Совет директоров и Правление | 10 | 100% | 12 | 100% | 65 | 100% |
Юг | - | - | - | - | 25 | 38,4 |
Центр | - | - | - | - | 0 | 0 |
Восток | - | - | - | - | 12 | 18,4 |
Север | 10 | 100 | 12 | 100 | 28 | 43,2 |
Персонал | 17 645 | 100% | 17 650 | 100% | 11 541 | 100% |
Юг (административно- управленческий персонал) |
7 851 | 44,5 | 7 856 | 44,5 | 133 | 1,15 |
Юг (производственный персонал) |
- | - | - | - | 7 808 | 67,65 |
Центр (административно- управленческий персонал) |
258 | 1,45 | 258 | 1,45 | 0 | 0 |
Центр (производственный персонал) |
- | - | - | - | 0 | 0 |
Восток (административно- управленческий персонал) |
10 | 0,05 | 10 | 0,05 | 12 | 0,1 |
Восток (производственный персонал) |
- | - | - | - | 316 | 2,74 |
Север (административно- управленческий персонал) |
9 518 | 54 | 9 518 | 54 | 75 | 0,65 |
Север (производственный персонал) |
- | - | - | - | 3 197 | 27,7 |
Деловые партнеры | - | - | 159 | 100% | 8 420 | 100% |
Юг | - | - | - | - | 3 085 | 36,6 |
Центр | - | - | - | - | 0 | 0 |
Восток | - | - | - | - | 44 | 0,5 |
Север | - | - | 159 | 100 | 5 291 | 62,9 |
Количество сотрудников, прошедших обучение по борьбе с коррупцией, по регионам на 31 декабря 2023 года*
2021 | 2022 | 2023 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Показатель, в том числе по регионам | человек | % | человек | % | человек | % |
Совет директоров и Правление | 10 | 100% | 12 | 100% | 65 | 100 |
Юг | - | - | - | - | 25 | 38,4 |
Центр | - | - | - | - | 0 | 0 |
Восток | - | - | - | - | 12 | 18,4 |
Север | 10 | 100 | 12 | 100 | 28 | 43,2 |
Персонал | 17 645 | 100% | 17 650 | 100% | 11 541 | 100% |
Юг (административно- управленческий персонал) |
7 851 | 44,5 | 7 856 | 44,5 | 133 | 1,15 |
Юг (производственный персонал) |
- | - | - | - | 7 808 | 67,65 |
Центр (административно- управленческий персонал) |
258 | 1,45 | 258 | 1,45 | 0 | 0 |
Центр (производственный персонал) |
- | - | - | - | 0 | 0 |
Восток (административно- управленческий персонал) |
10 | 0,05 | 10 | 0,05 | 12 | 0,12 |
Восток (производственный персонал) |
- | - | - | - | 316 | 2,74 |
Север (административно- управленческий персонал) |
9 518 | 54 | 9 518 | 54 | 75 | 0,65 |
Север (производственный персонал) |
- | - | - | - | 3 197 | 27,7 |
*В 2023 году среди деловых партнеров тренинги по борьбе с коррупцией не проводились.
Работа «Горячей линии»
В рамках комплаенс программы все заинтересованные стороны могут сообщить о фактических и предполагаемых
нарушениях законодательства, регуляторных требований и внутренних документов по вопросам этики и комплаенс на
Линию инициативного информирования («Горячая линия»/Speak up).
Ежегодно Службой Комплаенс осуществляются информирование и обучение, направленное в том числе на повышение
осведомленности сотрудников Компании, ее дочерних организаций и совместных предприятий о надежности «Горячей
линии» для конфиденциального информирования о нарушениях. На каждом предприятии группы компаний АО
«Самрук-Энерго» в общедоступных местах размещена информация по работе Линии и обеспечении надежности
принимаемых сообщенйи о предполагаемых нарушениях.
Служба Комплаенс, «Горячая линия» — телефон: 8 800 080 47 47. Почтовый адрес: mail@sk-hotline.kz
В соответствии с лучшими международными практиками и для защиты интересов осведомителей, «Горячая линия»
администрируется независимой компанией. Все жалобы и обращения, поступившие на горячую линию, регистрируются и
передаются Службе Комплаенс, обеспечивающей профессиональное и конфиденциальное рассмотрение. По анонимным
сообщениям ответы предоставляются независимой компании для последующего направления их заявителю.
Статистика обращений и жалоб
Источник | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
«Горячая линия» (в том числе личные обращения в Службу «Комплаенс») |
70 | 91 | 95 |
Канцелярия АО «Самрук-Энерго», из них:
от Государственных органов от Акционера |
10 296 321 737 |
9 457 335 758 |
9 339 315 802 |
Обращения, в т.ч. канцелярии ДЗО | 76 | 101 | 112 |
Служба безопасности | 0 (1133) | 4 | 0 (1134) |
Форма «Обратная связь» на сайте | 1 | 6 | 0 |
Омбудсмены и профсоюзы | 73 | 90 | 41 |
Суды и надзорные органы | 5 | 4 | 4 |
Письменные обращения к руководителю (в т.ч. блог руководителя Компании) |
18 | 12 | 4 |
Согласительные комиссии | 10 | 36 | 34 |
Итого | 253 | 344 | 290 |
33, 34 Количество обращений, рассмотренных совместно с другими структурными подразделениями.
Наибольшее количество обращений связано с вопросами заработной планы, вознаграждений и иных выплат, процедурой
закупок, неправомерными действиями/бездействием работников и должностных лиц по Группе компаний АО
«Самрук-Энерго».
Стейкхолдеров в отчетном периоде интересовали вопросы повышения и индексации заработной платы, несогласие с
выплатами, отмена приказов о привлечении к дисциплинарной ответственности и невыплате премии, вопросы доплаты
за период замещения работников. Зафиксированы также обращения, связанные с вопросами организации труда,
нарушения условий труда техники безопасности и трудового законодательства (несвоевременное обеспечение
спецодеждой, ненадлежащие социально-бытовые условия, по трудовым процессам (отказ в переводе, непрозрачный
найм, изменение трудовых условий без предварительного согласования, сокрытие несчастных случаев).
Впервые в отчетном периоде зафиксировано
4 обращения, связанные с непредоставлением ответов на обращения, контактных данных и неполных ответов. Ранее
аналогичных обращений по непредставлению ответов не было. Все поступающие обращения подвергаются анализу на
основании первичных данных. По результатам анализа, в зависимости от изложенных обстоятельств, осуществляется
взаимодействие с заявителем, предоставляются ответы в соответствии со сроками, установленными Законом
«Об обращении физических и юридических лиц», либо осуществляется выездная проверка, либо комиссионная в
соответствии с Правилами проведения служебных расследований в АО «Самрук-Энерго».
В отчетном периоде по подтвержденным фактам несоответствий/нарушений предприняты соответствующие меры.
Конфиденциальность и анонимность обращений гарантировалась.
Также проведены разъяснительные собрания с персоналом и осуществлен мониторинг поступающих обращений, а также
популяризация каналов обратной связи.
Омбудсмен
С целью защиты прав работников в Компании действует должность Омбудсмена, призванная оказывать содействие в
предотвращении/урегулировании корпоративных конфликтов, конфликта интересов и сообщениях о противозаконных
действиях, а также способствовать установлению и развитию корпоративных ценностей и культуры, высоких
стандартов профессионального поведения и деловой этики в Компании. Омбудсмен — независимый менеджер высокого
уровня, подотчетный только Совету директоров.
Основные задачи Омбудсмена:
- Содействие в решении трудовых споров, конфликтов, проблемных вопросов социально-трудового характера;
- Контроль соблюдения персоналом принципов деловой этики;
- Содействие повышению рейтинга и имиджа курируемой Компании;
- Предупреждение и урегулирование споров и конфликтов;
- Обеспечение неформальных коммуникаций между должностными лицами и работниками компании для своевременного выявления проблем и направлений совершенствования;
- Внесение предложений по совершенствованию политик и процедур Компании;
- Информирование Совета директоров о выявленных проблемных вопросах, носящих системный характер и требующих принятия соответствующих комплексных мер, подание конструктивных предложений для их решения.
Деятельность Омбудсмена основывается на принципах:
- независимости;
- гласности;
- беспристрастности;
- объективности;
- честности;
- добросовестности;
- неформальности;
- конфиденциальности.
В соответствии с Положением об Омбудсмене (п. 15), Омбудсмен обязан обеспечить анонимность работника или должностного лица, обратившегося по факту нарушения положений Кодекса деловой этики, норм законодательства Республики Казахстан и внутренних документов Компании.
Сообщить о фактах противоправных действий должностных лиц и других работников Общества можно по телефонам
доверия:
+7 (717) 255-30-15, +7 (701) 788-84-16, а также написав обращение на электронную почту: akylov@samruk-energy.kz, ombudsman@samruk-energy.kz
Так, за 2023 год к Омбудсмену официально поступило 37 обращений (групповой электронный документооборот,
горячая линия «Нысана», e-otynish, сотовый телефон, электронная почта, письменные и устные обращения). В
большинстве случаев обращения связанны с жалобами и консультацией по трудовому законодательству, жалобы на
неправомерные действия руководства, конфликты между руководителями и работниками структурных подразделений,
незаконное увольнение, несправедливое наказание и лишение премии, несправедливого распределения отпусков
работников, а также неудовлетворенность оплатой труда и премированием. Дополнительно более 100 человек
обратились за консультацией по телефону.
По всем обращениям Омбудсменом проведены консультации, даны ответы и рекомендации, гарантирована анонимность и
конфиденциальность, оказана всесторонняя помощь (в том числе психологическая и моральная поддержка), проведены
личные встречи (беседы) с работниками, проведены консультации и предоставлены рекомендации руководителям
Корпоративного центра и Дочерних и зависимых организаций.
Подтвержденные факты дискриминации, ущемления прав по национальности, половому либо расовому признаку и вероисповеданию в отчетном году отсутствуют. Соблюдаются все права работников, исключающие возможные возникновения враждебной, унизительной для человека атмосферы.
Деятельность по ДЗО
За отчетный год Омбудсмен посетил все ДЗО Компании. При посещении объектов ДЗО:
- Работникам был представлен «Отчет Омбудсмена о проделанной работе за 2023 год»;
- Организовано выступление с Докладом «О роли Омбудсмена в АО «Самрук-Энерго»;
- Рассмотрены наиболее часто задаваемые вопросы;
- Доведена до сведения информация о Кодексе поведения (деловой этики) и разъяснены цели и задачи Кодекса. Кроме того, подробно рассмотрены разделы: «Этическое поведение», «Внешние коммуникации», «Равные условия найма и труда», «Запрет на дискриминацию и притеснение», «Конфликт интересов»;
- Работникам доведены каналы коммуникации (телефоны горячей линии, Омбудсмена, Службы Комплаенс, HR), разъяснены их обязанности и последствия несоблюдения кодекса;
- Даны разъяснения внутренних нормативных документов и процедур Компании по предотвращению и предупреждению потенциальных конфликтов («Политика по урегулированию корпоративных конфликтов и конфликта интересов АО «Самрук-Энерго»);
- Проведена информационно-разъяснительная работа по разрешению социально-трудовых споров — разъяснены положения статей Главы 15. «Рассмотрение индивидуальных трудовых споров», Главы 16. «Рассмотрение коллективных трудовых споров» Трудового кодекса РК, оказана консультативная помощь по вопросам трудового законодательства, проведены неформальные встречи с коллективами, проверены социально-бытовые условия.
В целях предотвращения и предупреждения потенциальных конфликтов и урегулирования проблемных вопросов с работниками ДЗО проведена информационно-разъяснительная беседа, направленная на единое понимание и решение социально-трудовых споров, проблем и конфликтов, проведена непосредственная работа по разъяснению внутренних нормативных документов и процедур Компании. Омбудсменом также проводился личный прием (в том числе конфиденциальный) со всеми желающими. Обратившимся даны разъяснения и рекомендации по всем вопросам.
При непосредственном общении с руководящим составом ДЗО высшего и среднего звена, на постоянной основе доводится принцип «Слышащего руководства» (необходимость организовывать систематические встречи с коллективами, записывать и решать проблемные вопросы, особенно возникающие на систематической регулярной основе). Благодаря работе данного принципа уже решено множество систематически возникающих проблемных вопросов социально-бытового и санитарно-гигиенического характера.
Кроме этого, Омбудсменом АО «Самрук-Энерго» на постоянной основе осуществляется анонимный опрос (анкетирование) работников КЦ и ДЗО в рамках осведомленности работников Компании и ДЗО о его деятельности.
Анкета направлена на выявление систематически возникающих проблемных вопросов и определения мнения коллектива по следующим направлениям:
- Морально-психологическая обстановка в коллективе (в структурном подразделении/в отделе/в кабинете);
- Частота принятия независимых (самостоятельных) решений;
- Возможность быть креативным и использовать инновационный подход;
- Взаимоотношения с коллегами (руководством/подчиненными/коллегами);
- Удовлетворенность деловыми отношениями (с руководителем/подчиненными/ коллегами);
- Оказание поддержки со стороны руководителя;
- Доверие руководству Компании и стратегическому Плану развития Компании;
- Удовлетворенность системой оплаты труда и премирования;
- Удовлетворенность социальным пакетом;
- Знание и Методы подачи жалоб и обращений.
Поступившие от работников предложения, а также ряд систематически возникающих проблемных вопросов в настоящее время находятся на рассмотрении у Омбудсмена, с целью дальнейшего обсуждения и решения с заинтересованными структурными подразделениями, руководством ДЗО и при необходимости с Правлением АО «Самрук-Энерго».
Повышение квалификации
В июле 2023 года на площадке, организованной АО «НАК «Казатомпром», прошло обучение по программе «Методы и организации ведения переговоров при управлении трудовыми конфликтами. Роль корпоративного Омбудсмена в урегулировании трудовых конфликтов», где по результатам получен сертификат об успешном прохождении обучения.
Взаимодействие и Коммуникация
В целях взаимодействия и обмена опытом, Омбудсмен на постоянной основе участвует в заседаниях Совета Омбудсменов (с участием всех Омбудсменов Портфельных компаний АО «Самрук-Казына»), на котором осуществляется обмен опытом, включая обсуждение разнообразных вопросов и путей решения проблемных ситуаций.
- В июле 2023 года Омбудсменом было принято участие в Форуме профсоюзных лидеров и корпоративных Омбудсменов, организованных АО «ФНБ «Самрук-Казына» и Центром социального взаимодействия и коммуникаций, на котором Омбудсмен АО «Самрук-Энерго» выступил одним из спикеров, рассказав «О роли Омбудсмена в Обществе», раскрыв моральные и психологические аспекты в работе Омбудсменов.
- В сентябре 2023 года Совет Омбудсменов проходил на площадке АО «Самрук-Энерго». Все участники посетили объекты ТОО «Богатырь комир», ТОО «Экибастузская ГРЭС-1» и ТОО «Первая ветровая электрическая станция», тем самым напрямую ознакомившись с полным циклом производства, начиная от добычи угля до генерации (производства) электрической энергии.
- В декабре 2023 года Омбудсменом было принято участие в Форуме на тему: «Социальное трудовое партнерство в Группе портфельных компаний АО «Самрук-Казына», проводимого с участием СЕО-1 по социально-трудовым вопросам, корпоративных Омбудсменов портфельных компаний, руководителей IR служб и профсоюзных лидеров портфельных компаний.
- 16–17 марта 2023 года Омбудсмен принял участие в заседании Профкома ОО «Батыр Комир» — основной профсоюзной организации ТОО «Богатырь Комир».
- 10 октября 2023 года Омбудсмен принял участие в мероприятии посвященному «Дню профсоюзов Казахстана», где вручено Благодарственное письмо от Есильского филиала партии «Аманат» Председателю Общественного объединения «Казахстанского энергетического отраслевого профсоюза».
- 11 октября 2023 года Омбудсменом проведена встреча с Профсоюзным лидером Павлодарской области в области образования.
Дополнительно, в рамках осуществления внешних коммуникаций, Омбудсменом проводится работа с участием государственных органов, где проведены ряд встреч непосредственно с экспертами по законотворческой деятельности Министерства труда и социальной защиты населения и Депутатами Мажилиса Республики Казахстан.
В рамках внешних коммуникаций в целях улучшения социально-бытовых, спортивно-оздоровительных и культурно-развлекательных мероприятий планируется продолжать работу с представителями местных исполнительных органов (Акимат), на территории которых расположены объекты Компании. Главной задачей является завлечение работников Компании к развитию региона либо личностного развития сотрудников в свободное от работы время.